我們是一個(gè)民企，現在也可以稱(chēng)為“中企”，中國企業(yè)，我們是中國企業(yè)的一份子。
當時(shí)企業(yè)碰到一個(gè)問(wèn)題——炮彈交付總是逾期。一天晚上，秒表帶我去車(chē)間仔細地測量了一番，之后，他提了一個(gè)技術(shù)方案，終于讓產(chǎn)品實(shí)現了按時(shí)交付，并節約成本400多萬(wàn)元，那年是1985年。愿景激發(fā)創(chuàng )新，而創(chuàng )新會(huì )激發(fā)企業(yè)活力。
泰安大型吊車(chē)租賃當時(shí)提出：“創(chuàng )造一流企業(yè)，培養一流人才，做出一流貢獻。”中國缺科技，更缺管理。當時(shí)我們感覺(jué)到，是不是可以創(chuàng )造一個(gè)實(shí)驗田，通過(guò)這個(gè)實(shí)驗田來(lái)探索如何做企業(yè)。
80年代末，我們焊接材料的價(jià)格，是國有企業(yè)的一倍。但憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，僅兩年時(shí)間，我們在國內就做到第一。后來(lái)企業(yè)有了積累，我們就開(kāi)始進(jìn)入重工行業(yè)。當時(shí)，中國的重工企業(yè)正面臨著(zhù)來(lái)自全球的競爭壓力，比如挖掘機就被外資品牌壟斷。雖然困難重重，但我們認為，必須同樣通過(guò)高可靠性的產(chǎn)品，同這些國際企業(yè)競爭！
山東大型吊車(chē)租賃通過(guò)10年的努力，重工終于在2003年上市。剛上市的時(shí)候，我們的規模才20多個(gè)億，規模非常小。但到了2011年，的市值就排到了全球上市公司的431名，成為全球品類(lèi)最全的工程裝備企業(yè)。2005年，我們成為了股權分置改革第一股。在汶川地震救援中，我們的裝備發(fā)揮了重要作用。